成長とキャリア

• PGPで商材理解、ルール、対面コミュニケーション、営業の「型」を基礎から学ぶ。
• ロープレで先輩からフィードバックを受け、ブース会場で実践と振り返りを重ねていく。
• 教わった営業の「型」をまずは正確に再現し、自分の力で契約を獲得する最初の成長体験を積む。
• PGP期間中に一般社員への昇格基準達成を目指し、プロとしての土台を固めていく。

• 自分の営業の「型」で安定して成果を出し、自立したプレイヤーとしてブース会場の最前線に立つ。
• 「たまたま売れた」を「再現できる成果」に変え、自分の勝ちパターンを言語化していく。
• うまくいかない原因を自分で考え、改善策を試して、その成果をチームに共有する。
• 後輩のお手本となり、聞かれたことは惜しみなくアドバイスする。

• 一般社員よりも一段高い基準で個人成果を出し、チームの模範に。
• 後輩の変化やつまずきに気づき、声をかける、アドバイスするなど、成長を後押しする存在に。
• 自分の営業の「型」を人に説明できるよう言語化し、後輩へと伝授していく。
• 現場の小さな課題に気づいて改善を提案するなど、相談しやすいチームの空気をつくる。

• プレイヤーとしての自己成長を追いながら、マネージャー／スーパーバイザーとメンバーを繋ぐ現場のハブとなる。
• 自分の営業技術をしっかり言語化し、後輩にも再現できる「型」に整える。
• チームの良い動きは共有し、改善点は改善策を提案するなど、数字とチーム全体の空気をつくる。
• 自分の成果に加え、周囲の成長やチーム全体の成果にも責任を持つ。

マネジメントコース

• 課／エリアという「経営の最小単位」を預かり、チームの予算達成と利益に責任を持つ。
• 自分一人の成果ではなく、チームが成果を出せる配置・育成・仕組みをつくる。
• メンバー一人ひとりの特性を見極め、次の役職者を育成する。
• チームの成功を仕組み・型として定着させ、「成果の出る組織」をつくる。

プロフェッショナルコース

• 現場の営業技術をトップレベルに磨き、現役プレイヤーとして高い成果を出し続ける。
• 自分の営業技術を言語化し、誰もが学べる「型」に落とし込む。
• 研修・ロープレ・ナレッジ共有を通じて、営業ノウハウを組織全体に広げる。
• 営業技術そのものを進化させ、「HiiizLらしい技術」を次の世代に継承する。

※記載期間は目安です。昇格時期は、成果・行動・役割基準によって個人差があります。